Firemná kultúra a interná
komunikácia v spoločnosti
Firemná kultúra pod sebou skrýva všeličo, a každá firma má nastavené isté pravidlá, podľa ktorých sa riadi, aj keď na prvý pohľad to môže niekedy vyzerať, akoby sa neriadila ničím. Vo všeobecnosti sa dá firemná kultúra pochopiť ako súbor správania, pracovných postupov, hodnôt a zvyklostí uplatňovaných vo firme. Aby firemná kultúra nevznikala samovoľne a neorganizovane, je potrebné, aby sa tvorila „zhora“ a musí vychádzať z vízie, poslania, hodnôt a stratégie.
Má vaša firma presné pravidlá na všetko, alebo ste naopak vôbec nepostrehli, že by sa u vás v práci niekto držal vôbec nejakých predpisov či nepísaných pravidiel?
Prečo je to dobré?
Jej úlohou je v podstate určiť isté pravidlá fungovania firmy, napríklad spôsob organizovania práce či zaobchádzanie s pracovníkmi. Už pri nábore pracovníkov by sa preto malo dbať na to, aby pre nového člena nebol problém zapadnúť a aby mu firemná kultúra vyhovovala. Nesie v sebe totiž mnoho písaných i nepísaných pravidiel, podľa ktorých spolu zamestnanci komunikujú, či vykonávajú (niekedy aj úplne banálne) úkony. Pri určovaní alebo tzv. nastavovaní firemnej kultúry zohráva veľmi dôležitú úlohu vrcholný manažment, v ktorého kompetencii je presadzovanie istého štýlu práce či vytváranie imidžu firmy.
Správajte sa k svojim zamestnancom tak, ako by boli najsilnejším prostriedkom, ktorý máte k dispozícií na dosiahnutie vašich cieľov. Oni ním totižto naozaj sú.
Čo tým získate?
- Definovanie presných pravidiel aj nepísaných pravidiel
- Originalita a jedinečnosť vašej firemnej kultúry
- Definovanie, akí ľudia sú potrební, aby sa firma mohla ďalej rozvíjať
- Definovať, čo ľudia potrebujú, aby dokázali dosiahnuť ciele firmy
- Nastavenie procesov v internej komunikácii
- Stanovenie systému efektívnej internej komunikácie
- Nastavenie firemnej kultúry a zamestnaneckých interakcií
- Nastavenie transparetnosti a zdieľanie informácií a názorov
Získajte
nezáväznú cenovú ponuku
V pripade akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať.