Budgeting a kapacitné plánovanie
Plánovanie je jednou z najdôležitejších, ale aj najobávanejších činností vo svete biznisu. Nový rok je dobrý čas na spustenie nových aktivít, prerozdelenie budgetov a v tomto období si veľa majiteľov myslí, že má malý budget na to čo potrebuje v novom roku dosiahnuť. Prvý krok je vždy najťažší – musíte zistiť, aké máte výdavky a všetko si spočítať.
S budgetingom úzko súvisí aj kapacitné plánovanie pracovníkov na jednotlivých oddelenia pre potreby naplnenia stanovených strategických cieľov spoločnosti. Častokrát si firmy stanovia ciele, ktoré chcú dosiahnúť, ale nezanalyzujú si stav pracovníkov, ktorí majú ciele dosiahnúť ani počtom ani úrovňou kompetencií.
Prečo je to dobré?
- Budgetingom môžete analyzovať dáta a vytvárať modely profitability vašej firmy tak, aby reflektovali stále meniace sa podnikateľské prostredie.
- Plánovanie je projektovanie budúcnosti, t.j. budúceho stavu. Pomocou neho sa určuje cieľ a stanovujú sa cesty, ako tieto ciele v stanovenom čase a na požadovanej úrovni dosiahnuť.
- Plánovanie je činnosť, ktorá hľadá spôsoby ako zabezpečiť firme efektívne prežitie, predurčuje zmysluplnosť a účelnosť činností firmy. Predstavuje najdôležitejšiu a východiskovú funkciu, ovplyvňujúcu všetky ostatné manažérske funkcie.
- Plán slúži ako podklad pre kontrolu a vedie k dlhodobej stabilite a znižovaniu neistoty a rizika vo vývoji.
Čo tým získate?
- Identifikácia a definovanie potrieb nových pozícií na obdobie cca roka
- Zosúladenie potrieb nových pozícií v rámci oddelení firmy
Získajte
nezáväznú cenovú ponuku
V pripade akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať.