Systém hodnotenia a odmeňovania
Hodnotenie zamestnancov je významný nástroj riadenia a motivácie zamestnancov, budovania silného firemného povedomia a prostriedok na zlepšenie komunikácie medzi podriadenými a nadriadenými. Ak je však systém hodnotenia nekvalitný, prípadne ak je neprofesionálne realizovaný, môže byť jeho efekt opačný. Z tohto dôvodu sa firmy často obracajú na expertov – na nás, aby sme im pomohli profesionálne zaviesť systém hodnotenia.
Prečo je to dobré?
Hodnotenie zamestnancov sa zaoberá: zisťovaním toho, ako pracovník vykonáva svoju prácu, ako plní úlohy, aké je jeho pracovné správanie, vzťahy k spolupracovníkom, zákazníkom, a hľadaním ciest na zlepšenie pracovného výkonu.
Konečným cieľom každého dobre zavedeného systému je, aby hodnotenie prebehlo ako obojstranný rozhovor a otvorilo lepšiu spoluprácu medzi hodnoteným a hodnotiteľom. Manažéri potom vedia využívať hodnotenie ako účinný nástroj orientovaný na rozvoj a motiváciu pracovníka.
Čo tým získate?
- Nastavenie systému a celého procesu hodnotenia výkonnosti pre jednotlivé pozície
- Stanovenie kľúčových cieľov pre zamestnancov, podľa daných pozícií a priorít na sledované obdobie
- Stanovenie systému odmeňovania (bonusy) za podaný výkon v závislosti od vyhodnotenia hodnotiaceho procesu
- Nastavenie procesov pre efektívny systém hodnotenia viazaný na kontroling, meranie a vyhodnocovanie efektivity hodnotenia
Získajte
nezáväznú cenovú ponuku
V pripade akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať.