Talent manažment
V dnešnej dobe je úplne zrejmé, že talentovaní ľudia a ich podpora v spoločnosti úzko súvisia s finančným úspechom firmy a atraktívnym postavením na trhu v porovnaní s konkurenciou. Ale ako zistiť kto má na čo talent?
Prečo je to dobré?
Talent manažment je komplexný a náročný proces, ktorý netreba podceňovať. Investujte čas a energiu do jeho starostlivého plánovania. Získate tak tých správnych ľudí, na správnom mieste a v správnom čase.
Je nutné, aby bol talent management prirodzenou súčasťou firemných procesov – zasahuje totiž ich veľkú časť od personálnej stratégie, náborovej stratégie, cez samotný nábor a adaptáciu nových pracovníkov, zahŕňa stratégiu odmeňovania, firemných benefitov, rozmiestňovanie pracovníkov, vodcovstvo, nástupníctvo až po systém vzdelávania, motivovania, hodnotenia, celú internú komunikáciu a firemnú kultúru. Talent management je úspešný, iba ak zahŕňa všetky dané procesy.
Kritické faktory úspechu talent manažmentu sú: tak zapojenie najvyššieho vedenia organizácie, správne definované kľúčové kompetencie ako aj schopnosť jednotlivých ľudí zmeniť svoje myslenie a správanie.
Čo tým získate?
Auditom aktuálnych talentov a posudzovaním ich potenciálu firma získa talentovaných ľudí z vlastných radov. Následne ďalšie kroky v stratégii sa sústreďujú na rozmiestnenie talentov na pracovné miesta tak, aby plne využívali svoje schopnosti.
Výhody:
- Identifikovanie talentov pre vytváranie a nepretržité optimalizovanie zdrojov talentov, ktoré je potrebné pre uskutočnenie podnikateľskej stratégie firmy
- Overenie potenciálu talentov
- Definovanie potrieb a kľúčových kritérií pre rozpoznanie talentov
- Návrh osobného rozvoja a motivačného systému talentov
- Definovanie krokov k implementácií TM
Získajte
nezáväznú cenovú ponuku
V pripade akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať.