Development Centrum

Jedná sa o skupinové testovanie a vyhodnotenie potenciálu kľúčových zamestnancov (vedenie, stredný manažment, špecializované pozície), od ktorých závisí úspech spoločnosti.

Výsledkom je odhalenie ich silných a slabých stránok a nasmerovanie na ďalší rozvoj.

Účinná realizácia Development Centra umožní efektívnejšiu prácu s kľúčovými zamestnancami a ich vyššiu výkonnosť.

Komplexne sa hodnotia manažérske schopnosti a zručnosti, schopnosť komunikácie, interpersonálne správanie, schopnosť riešenia problémov, odolnosť voči stresu, schopnosť presvedčovať, vzťah ku klientom, sebadôvera, orientácia na výsledok, analytické zručnosti, proaktivita, flexibilita a ďalšie schopnosti a zručnosti podľa potrieb zadávateľa.

Ide o kombináciu praktických a účinných psychodiagnostických nástrojov a pozorovania účastníkov pri riešeniach modelových situácií tak individuálnych ako aj skupinových. Tým, že nie sú obvyklou súčasťou pracovného ani súkromného života (sú neobvyklé, prekvapivé, pre účastníkov často bezprecedentné) účastníci nemajú na ne vytvorené štandardné vzorce správania. Prejavujú sa v nich spontánne, prirodzene, odhaľujú menej viditeľné rysy a tendencie svojho správania sa.

Výstupom je písomná záverečná správa komplexne opisujúca aktuálnu mieru rozvinutosti meraných kompetencií, motivácie a sebareflexie (ochoty vnímať svoj výkon aj z pohľadu potreby zmeny, teda objektívne nastavenie k ďalšiemu rozvoju a vzdelávaniu), obsahuje tiež potenciálne potreby profesijné a osobnostného rozvoja – opísané špecificky a individuálne na posudzovaného účastníka – tréningy, koučovanie alebo mentorovanie (nie len všeobecný návrh základných školení ale takých, šitých na mieru účastníka, to neznamená, že aj všeobecné školenia nenavrhneme ak potrebuje základy napr. alebo doplnenie teórie). Manažérom (majiteľom firiem) ako aj účastníkom sa poskytuje osobná spätná väzba