Hodnotiace pohovory
efektívne a spravodlivo
Dôležitým nástrojom rozvoja a motivácie zamestnancov sú pre každého manažéra hodnotiace pohovory. Ako ale hodnotiť výkon, odvedenú prácu a potenciál zamestnanca tak, aby cítil spravodlivosť? Ako to robiť efektívne a čo všetko by mal takýto pohovor obsahovať? To všetko a mnoho ďalších praktických rád sa dozviete práve v tomto kurze.
Obsah tréningu:
- Ako nerobiť z hodnotiaceho pohovoru formalitu
- Ciele hodnotiaceho pohovoru
- Hodnotiace kritéria a ich správne nastavenie
- Sebahodnotiaci proces zamestnanca
- Ako viesť hodnotiaci pohovor?
- Chyby a náročné situácie v hodnotiacich pohovoroch
- Motivácia vs. demotivácia pri vedení ľudí
- Workshop: naučte sa vytvoriť akčný plán, výstupy a pracovať s problémovými typmi pracovníkov
Získajte
nezáväznú cenovú ponuku
V pripade akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať.