Vzdelávanie a rozvoj
To, že vzdelávanie a rozvoj zamestnancov prispieva ku konkurencieschopnosti organizácie je už odborníkom pomerne známe, i keď stále sa nájdu predstavitelia firiem, ktorí ho chápu skôr ako nákladovú položku. A to je omyl.
„Ak si myslíte, že vzdelanie je drahé, skúste nevedomosť.“ – Derek Bok
Prečo je to dobré?
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov má za cieľ zvyšovať ich kvalifikáciu a potenciál učiť sa zručnosti a vedomosti, ktoré sa vzťahujú na zodpovednosť, kompetencie a pracovnú činnosť realizovanú v súlade s podnikateľským plánom podniku. Okrem kvalifikácie zamestnancov ponúka vzdelávanie aj iné výhody, ako sú zvýšenie produktivity práce, atraktivity podniku, zlepšovanie pracovných a medziľudských vzťahov a zanedbateľná nie je ani motivácia zamestnancov.
Forma a typ vzdelávania najčastejšie vychádza z interných hodnotení, a v prevažnej väčšine spoločností ide o plánovaný a dlhodobý proces. Medzi formy vzdelávania patria tréningy, školenia, koučovanie, konzultácie, mentoring, stáže v zahraničných firmách, rotácia zamestnancov a podobne.
Čo tým získate?
- Identifikácia potrieb vzdelávania a ďalšieho rozvoja naprieč spoločnosťou
- Stanovenie rozvojového plánu zamestnancov na dosiahnutie strategických cieľov spoločnosti
- Stanovenie rozvojového plánu managementu a kľúčových zamestnancov
- Nastavenie procesov pre efektívne firemné vzdelávanie viazaný na kontroling, meranie a vyhodnocovanie efektivity vzdelávania
Získajte
nezáväznú cenovú ponuku
V pripade akýchkoľvek otázok nás neváhajte kontaktovať.